管理远程团队
员工的在线培训

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  • 管理远程团队课程

管理管理员远程团队的互动和参与在线课程。

本课程涵盖:

  • 遥控工作如何导致碎片和混乱感
  • 同意和加强团队目的,目标和原则
  • 通过技术创造机会来发展强烈的团队身份感
  • 如何遥控工作可能导致人与人之间的穷人和不常见的联系
  • 为每个通信需要提供和使用最有效的技术
  • 以特定目的建立强大的通信事件模式
  • 遥控工作如何减少有效的合作和协作
  • 支持团队成员跨距离和技术制定弹性的工作关系
  • 为团队冲突并有效地在远程环境中处理它
  • 遥控工作如何增加误解并减少信息流程
  • 进行有效的虚拟会议,激励和焦点团队努力
  • 促进基于专业的基于文本的团队沟通
  • 遥控工作如何使得难以创造一种充满活力的参与和动机。
  • 使用团队仪表板捕捉团队文化和进步
  • 每周与团队成员一起维护强大的个人联系

这个怎么运作

远程工作和沟通几乎可以使团队实现高性能......确实甚至觉得自己在团队中工作。经理人被引入到高性能的虚拟障碍,并考虑到如何使用技术来克服它们的一些实用提示。

它分为五个部分,专注于凝聚力,连通,合作,沟通和文化。每个部分都有两个主要的管理人员实用技巧。

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